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GestInvest

Clients privés

Patrimoine privé et famille
& Family

Le capital familial exige une perspective qui dépasse la gestion de patrimoine traditionnelle.

GestInvest accompagne entrepreneurs, familles et entreprises familiales sur le capital, la propriété, la liquidité, la succession et l’accès à l’investissement privé.

Positionnement

Capital. Propriété.
Continuité.

GestInvest intervient lorsque le patrimoine familial est lié à des entreprises, des participations, la liquidité, la succession et l’investissement privé. L’accent porte sur les décisions patrimoniales stratégiques — non sur la sélection de fonds, les portefeuilles ou les produits bancaires.

Capital familial Propriété d’entreprise Succession Événements de liquidité Gouvernance Investissements privés Transition intergénérationnelle

Ce que nous faisons

Six domaines de
capital familial.

01

Stratégie de capital familial

Structurer la vision d’ensemble du capital familial — participations, liquidité, capital d’investissement, propriété et allocation stratégique.

02

Propriété et succession

Planifier la transmission de la propriété et du contrôle — passage de génération, restructuration actionnariale et alternatives de liquidité.

03

Liquidité et événements patrimoniaux

Cadrer la décision avant et après un événement de liquidité important — cession d’entreprise, recapitalisation par dividende, sortie d’actionnaire ou succession.

04

Gouvernance familiale

Structures de décision et alignement familial — principes de gouvernance, cadres de décision et participation de la génération suivante.

05

Accès à l’investissement privé

Accès à des opportunités privées sélectionnées — sociétés privées, club deals, co-investissements, immobilier et hôtellerie.

06

Coordination de family office

Coordination stratégique entre conseillers et structures existants — banques, avocats, fiscalistes, gérants d’actifs et trustees.

Quand nous intervenons

Les moments où capital d’entreprise et capital familial se croisent.

Un fondateur a cédé tout ou partie d’une entreprise
Une famille prépare une transition générationnelle
Plusieurs membres de la famille détiennent la même société
Un actionnaire souhaite de la liquidité tout en préservant le contrôle familial
La famille souhaite un cadre d’investissement plus clair
La propriété se fragmente
Une structure de family office est envisagée
La famille souhaite accéder à des opportunités d’investissement privé sélectionnées
Les décisions de capital d’entreprise et familial deviennent interdépendantes

Avec qui nous travaillons

Des relations directes avec les décideurs.

  • Entrepreneur
  • Fondateurs
  • Familles entrepreneuriales
  • Actionnaires familiaux
  • Génération suivante
  • Family offices
  • Sociétés holding
  • Investisseurs privés

Cadre du capital familial

Un système intégré.

Le patrimoine familial vu comme un système intégré, et non comme des décisions séparées et déconnectées.

01

Entreprises en exploitation

Sociétés et participations familiales.

02

Liquidité

Trésorerie, produits de cession et capital disponible.

03

Investissements privés

Private equity, immobilier et opérations privées.

04

Héritage et succession

Propriété, gouvernance et continuité.

Processus

De la revue
à l’exécution.

01

Revue du capital familial

Cartographier propriété, entreprises, liquidité, investissements et objectifs.

02

Priorités et structure

Définir les priorités de capital, de succession et de gouvernance.

03

Coordination stratégique

Aligner conseillers, membres de la famille et structures.

04

Exécution et accès

Mettre en œuvre décisions et opportunités.

Engager la conversation

Vous gérez un capital familial entre générations ?

Nous travaillons avec des entrepreneurs et des familles là où propriété, liquidité, investissement et succession se croisent.

Discuter d’une situation de capital familial