Aller au contenu

Entreprises

Fusions-acquisitions en France

Transactions stratégiques. Exécution senior.

GestInvest conseille chefs d’entreprise, actionnaires et investisseurs en France et en Europe sur la cession, l’acquisition et la restructuration stratégique d’entreprises privées.

Positionnement

Les transactions sont
des moments décisifs.

Une transaction va bien au-delà de la recherche d’un acheteur ou d’un vendeur : préparation, positionnement, valorisation, identification des bonnes contreparties, négociation, structure et un processus concurrentiel mené jusqu’au closing.

Ce que nous faisons

Nous travaillons aux côtés des propriétaires
et des investisseurs, du début à la fin.

De la préparation stratégique à l’exécution et au closing.

01

M&A côté cession

Cession totale ou partielle d’entreprises — préparation de la transaction, positionnement de valorisation, identification des acquéreurs, gestion du processus, négociation et accompagnement au closing.

02

M&A côté acquisition

Acquisition d’entreprises et de participations — identification des cibles, sélection stratégique, approche, valorisation, négociation et coordination de la transaction.

03

Vente d’entreprises

Préparer et positionner des PME et ETI, en particulier familiales, pour une transmission réussie.

04

Acquisitions stratégiques

L’acquisition comme levier de croissance — expansion géographique, consolidation, acquisition de compétences et entrée sur de nouveaux marchés.

05

Transactions entre actionnaires

Sorties d’actionnaires, liquidité partielle, changements de propriété et transactions avec le management ou entre actionnaires.

06

Transactions de succession

Situations où la succession familiale ou entrepreneuriale conduit à une cession, à de nouveaux investisseurs ou à un changement de propriété.

Avec qui nous travaillons

Des relations directes avec les décideurs.

  • Chefs d’entreprise
  • Fondateurs
  • Entreprises familiales
  • Actionnaires
  • Acquéreurs industriels
  • Investisseurs privés

Quand nous intervenons

Des situations qui appellent
un conseil senior.

—Un actionnaire envisageant une sortie totale ou partielle
—Une entreprise familiale face à la succession
—Une entreprise cherchant une acquisition
—Un actionnaire ayant besoin de liquidité
—Une entreprise se préparant à un investissement stratégique
—Un acquéreur international entrant sur le marché français
—Une entreprise évaluant ses alternatives stratégiques

Notre processus

De l’évaluation
au closing.

01

Évaluation stratégique

Objectifs, propriété, calendrier et alternatives.

02

Préparation et positionnement

Information, valorisation, equity story et structure de la transaction.

03

Approche du marché et des contreparties

Identification et approche confidentielle des acquéreurs ou investisseurs.

04

Négociation et exécution

Propositions, structure, négociation et due diligence.

05

Closing

Coordination jusqu’à la réalisation de la transaction.

Engager la conversation

Vous envisagez une transaction ?

Que vous cédiez, acquériez ou examiniez vos alternatives stratégiques, les échanges commencent en privé.

Discuter d’une opération→

Notes occasionnelles sur les transactions privées

Envoyée uniquement quand il y a matière à dire.