Entreprises
M&A et transactions
Transactions stratégiques. Exécution senior.
GestInvest conseille chefs d’entreprise, actionnaires et investisseurs sur la cession, l’acquisition et la restructuration stratégique d’entreprises privées.
Positionnement
Les transactions sont
des moments décisifs.
Une transaction ne se résume pas à trouver un acheteur ou un vendeur. C’est la préparation, le positionnement, la valorisation, l’identification des bonnes contreparties, la négociation, la structure et un processus concurrentiel mené jusqu’au closing.
Ce que nous faisons
Nous travaillons aux côtés des propriétaires
et des investisseurs, du début à la fin.
De la préparation stratégique à l’exécution et au closing.
M&A côté cession
Cession totale ou partielle d’entreprises — préparation de la transaction, positionnement de valorisation, identification des acquéreurs, gestion du processus, négociation et accompagnement au closing.
M&A côté acquisition
Acquisition d’entreprises et de participations — identification des cibles, sélection stratégique, approche, valorisation, négociation et coordination de la transaction.
Vente d’entreprises
Préparer et positionner des entreprises privées — en particulier familiales — pour une transmission réussie.
Acquisitions stratégiques
L’acquisition comme levier de croissance — expansion géographique, consolidation, acquisition de compétences et entrée sur de nouveaux marchés.
Transactions entre actionnaires
Sorties d’actionnaires, liquidité partielle, changements de propriété et transactions avec le management ou entre actionnaires.
Transactions de succession
Situations où la succession familiale ou entrepreneuriale conduit à une cession, à de nouveaux investisseurs ou à un changement de propriété.
Avec qui nous travaillons
Des relations directes avec les décideurs.
- Chefs d’entreprise
- Fondateurs
- Entreprises familiales
- Actionnaires
- Acquéreurs industriels
- Investisseurs privés
Quand nous intervenons
Des situations qui appellent
un conseil senior.
Notre processus
De l’évaluation
au closing.
Évaluation stratégique
Objectifs, propriété, calendrier et alternatives.
Préparation et positionnement
Information, valorisation, equity story et structure de la transaction.
Approche du marché et des contreparties
Identification et approche confidentielle des acquéreurs ou investisseurs.
Négociation et exécution
Propositions, structure, négociation et due diligence.
Closing
Coordination jusqu’à la réalisation de la transaction.
Compétences associées
Des compétences qui accompagnent
souvent une transaction.
Capital et financement
Pour les opérations nécessitant fonds propres, dette ou financement d’acquisition.
Conseil aux entreprises
Pour les décisions stratégiques qui précèdent une transaction.
Solutions stratégiques et actionnariales
Pour la propriété, la liquidité des actionnaires et les situations spéciales.
Engager la conversation
Vous envisagez une transaction ?
Que vous cédiez, acquériez ou examiniez vos alternatives stratégiques, les échanges commencent en privé.
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